หลักเกณฑ์การพิจารณา คัดเลือกผู้เข้ารับรางวัล

การพิจารณาคุณสมบัติของผู้เข้ารับรางวัล ประจำปี 2550 จำแนกเป็น 3 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มประธานและกรรมการผู้บริหาร กลุ่มผู้บริหารงานด้านทรัพยากรมนุษย์ และ กลุ่มนักวิชาการและที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์

1 . หลักเกณฑ์การพิจารณาผู้สมัครเข้ารับรางวัลในกลุ่มประธานและกรรมการผู้บริหาร ( CEO )

เกณฑ์ด้านกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ขององค์การ ( Corporate HR Strategy)

1. มีการกำหนด Vision & Mission ที่ครอบคลุมในเรื่อง HR

2. Board of Director เห็นความสำคัญด้าน HR

เกณฑ์ด้านผลงานที่บรรลุเป้าหมาย (Achievement)

3. ผลงานเชิงประจักษ์

4. การบรรลุเป้าหมายด้านทรัพยากรมนุษย์

เกณฑ์ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การและเพื่อสังคม
(Strategy Implementation)

5. ความเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์การกับกลยุทธ์ด้าน HR

6. การลงทุนในเรื่องคน (Investment in people) โดยเห็นความสำคัญในเชิงนโยบายและกิจกรรม

7. การดำเนินการแก้ปัญหาและป้องกันปัญหาด้าน HR

8. ภาพลักษณ์และจริยธรรมขององค์การด้าน HR

9. กิจกรรมเพื่อสังคมในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์และความรับผิดชอบขององค์การต่อสังคม (CSR)

10. การบริหารการเปลี่ยนแปลง

2 . หลักเกณฑ์การพิจารณาผู้สมัครเข้ารับรางวัลจากกลุ่มผู้บริหารด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Professional)

เกณฑ์ด้านกลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์ขององค์การ ( Corporate HR Strategy)

1. มีบทบาทและส่วนร่วมในการกระตุ้นให้องค์การกำหนดนโยบายทางด้าน HR

2. มีความรู้ความสามารถในงานด้าน HR เป็นที่ยอมรับในวงวิชาชีพ

เกณฑ์ด้านผลงานที่บรรลุเป้าหมาย (Achievement)

3. ผลงานเด่นหรือผลงานสร้างสรรค์ด้าน HR

4. ความเชี่ยวชาญพิเศษด้าน HR

เกณฑ์ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การและเพื่อสังคม (Strategy Implementation)

5. ความเชื่อมโยงกลยุทธ์องค์การกับกลยุทธ์ด้าน HR

6. ผลักดันให้เกิดการลงทุนในเรื่องคน (Investment in people)

7. จรรยาบรรณในกรอบวิชาชีพ HR

8. การบริหารแรงงานสัมพันธ์

9. กิจกรรมเพื่อสังคมในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

10. การบริหารการเปลี่ยนแปลง

3. หลักเกณฑ์การพิจารณาผู้สมัครเข้ารับรางวัลจากกลุ่มนักวิชาการและที่ปรึกษาด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Academic & Consultant)

เกณฑ์ด้านการสร้างองค์ความรู้และคุณประโยชน์ต่อทรัพยากรมนุษย์

1. การสร้างคุณประโยชน์/องค์ความรู้ใหม่ทางวิชาการ HR (Academic Contribution)

2. ผลงานด้านการบริหารจัดการเป็นที่ประจักษ์ (Managerial Contribution)

เกณฑ์ด้านผลงานที่บรรลุเป้าหมาย (Achievement)

3. มีส่วนในการวิจัยและพัฒนาด้าน HR

4. ความเชี่ยวชาญในงาน HR อันเป็นที่ประจักษ์

เกณฑ์ด้านการบริหารและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ในองค์การและเพื่อสังคม (Strategy Implementation)

5. กิจกรรมเพื่อสังคม การเสนอแนวคิดเชิงกลยุทธ์ด้าน HR สู่สังคม

6. มีจรรยาบรรณในวิชาชีพ

7. มีภาพลักษณ์ทางวิชาชีพที่ดี

8. มีบทบาทในการชี้นำองค์การ/สังคมไปในทิศทางที่เหมาะสม

9. มีผลงานการนำความรู้ด้าน HR ไปปรับใช้เป็นที่ประจักษ์

10. สามารถประยุกต์ทฤษฎีด้าน HR ให้เข้ากับวัฒนธรรมองค์กร