|
วิสัยทัศน์ด้านการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ |
| |
สิ่งสำคัญที่สุดในการบริหารจัดการด้านทรัพยากรมนุษย์ในองค์กรก็คือ ความสามารถในการสรรหาบุคลากรที่มีศักยภาพเข้ามาร่วมในองค์กร สนับสนุนให้บุคลากรดังกล่าวมีโอกาสสร้างผลงานที่ดี มีระบบที่ช่วยสนับสนุนการพัฒนาขีดความสามารถของพนักงานในองค์กรอย่างต่อเนื่อง จัดผลตอบแทนและสวัสดิการที่เหมาะสม เพื่อให้พนักงานเกิดความกระตือรือล้นในการที่จะปฏิบัติงานให้ได้ผลงานที่ดีอย่างสม่ำเสมอ ทั้งนี้ พนักงานต้องได้รับการสนับสนุนอย่างจริงจังให้ สามารถใช้ทักษะที่ได้รับการพัฒนาให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อองค์กร
|
|
ประวัติการศึกษา |
| |
วิศวกรรมศาสตร์บัณฑิต (B.E.) สาขาวิศวกรรมเคมี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
วิศวกรรมศาสตร์มหาบัณฑิต (M.Sc.) สาขาวิศวกรรมเคมี University of Missouri-Columbia , USA
การจัดการมหาบัณฑิต (Master of Management) ศศินทร์ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
พัฒนบริหารศาสตร์ดุษฎีบัณฑิต (Ph.D. Development Administration and Management) ด้านการร่วมมือระหว่างภาครัฐและภาคเอกชน (Public-Private Partnerships) สถาบันนโยบายเพื่อการพัฒนาและการจัดการ (Institute for Development Policy and Management(IDPM) ) University of Manchester , England
ประกาศนียบัตรชั้นสูงทางการบริหารงานภาครัฐและกฎหมายมหาชน (ปรม.) รุ่นที่ 1 สถาบันพระปกเกล้า
ประกาศนียบัตรหลักสูตร Advance Management Program (AMD) , Oxford Said Business School , Templeton College , University of Oxford , England
|
|
ประสบการณ์ด้านวิชาชีพ |
| |
งานวิจัยการบริหารองค์กรให้มีประสิทธิภาพของรัฐวิสาหกิจในประเทศไทย
นักวิจัยพิเศษ (Visiting Research Associate) ทำงานวิจัยให้ Centre on Regulation and Competition (CRC) ในประเทศอังกฤษ เน้นงานวิจัยเรื่องการบริหารงานในภาครัฐและเอกชนและการร่วมงานระหว่างภาครัฐและเอกชน (Public-Private Partnerships) มีผลงานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารวิชาการต่างประเทศ เช่น International Journal of Public Sector Management, Public Policy and Administration Journal, Oil, Gas & Energy Law Intelligence เป็นต้น
|
|
ผลงานเด่น/ผลงานสร้างสรรค์ด้าน HR ให้กับองค์กร/สังคม |
| |
การบริหารการเปลี่ยนแปลง โดยเฉพาะบทบาทและการดำเนินงานของ HR ภายหลังการควบรวมกิจการในด้าน Organizational Integration, Benefits Harmonization, Cultural Assimilation
การพัฒนาระบบสารสนเทศของงาน HR เช่น พัฒนาระบบการประเมินผลงานของพนักงานแบบ On-line, Medical Benefits on-line, Recruitment on-line เป็นต้น
การบริหารค่าจ้างแรงงาน โดยการสำรวจตลาดแรงงานและร่วมกำหนดมาตรฐานค่าจ้างแรงงานในกลุ่มอุตสาหกรรมปิโตรเลียม ซึ่งประกอบด้วย บริษัท Chevron บริษัท ปตท.สผ. และกลุ่มผู้ประกอบการปิโตรเลียมในประเทศไทย
แรงงานสัมพันธ์ ร่วมกับกระทรวงแรงงานและสวัสดิการสังคม สร้างแนวทางการตกลงข้อพิพาทแรงงาน สำหรับพนักงานสำรวจและผลิตปิโตรเลียมที่ปฏิบัติงานนอกฝั่ง กลุ่มบริษัทผู้รับเหมา และผู้ประกอบการปิโตรเลียมในประเทศไทย
กฎหมาย จัดระบบการขออนุญาตพนักงานชาวต่างประเทศเพื่อมาปฏิบัติงานในประเทศไทย สำหรับกรมเชื้อเพลิงธรรมชาติ กระทรวงพลังงาน และ BOI เพื่อให้เกิดความรวดเร็วในการอนุมัติ
|
|
ความเชี่ยวชาญพิเศษด้าน HR |
| |
การบริหารงานในองค์กรภาครัฐและภาคเอกชนภายใต้การเปลี่ยนแปลง , แนวทางการร่วมงานระหว่างภาครัฐและภาคเอกชน (Public-Private Partnerships) ระบบสารสนเทศในงาน HR (เช่น On-line recruitment system, feed-back tool, HR Self-Service On-line) การออกแบบองค์กรและการปรับโครงสร้างองค์กรหลังควบรวมกิจการ (Organization Integration) การบริหารสภาพการจ้าง และการปรับเปลี่ยนผลประโยชน์ของพนักงานภายหลังการควบรวมกิจการ (Benefits Harmonization), Retention Strategy, Performance Measurement, Succession Planning, HR Service Assessment, กฎระเบียบและวิธีปฏิบัติของพนักงานชาวต่างประเทศที่มาทำงานในประเทศไทย การพัฒนาหลักสูตรการฝึกอบรมพนักงานเทคนิคใน อุตสาหกรรมปิโตรเลียมตามมาตรฐานสากล
|
|
กิจกรรมเพื่อสังคม |
|
อาจารย์พิเศษ สอน นศ. ในหลักสูตรปริญญาเอก สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์ ( NIDA) หลักสูตรปริญญาโท วิทยาลัยการจัดการ มหาวิทยาลัยมหิดล และ หลักสูตรบริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สถาบันเทคโนโลยี่พระจอมเกล้า ธนบุรี
นำเสนอผลงานวิจัยที่เกี่ยวกับการบริหารงานในภาครัฐและเอกชน ในการประชุมนานาชาติอย่างสม่ำเสมอ
รับเชิญเป็น Editorial Advisory Board ให้การวิเคราะห์และคำวิจารณ์สำหรับบทความที่จะลงตีพิมพ์ในวารสารวิชาการ Management Decision Journal และ International Journal of Public Sector Management |