ครั้งแรกของการเฟ้นหานักทรัพยากรมนุษย์ดีเด่น ( Thailand Top 100 HR ) เพื่อเป็นขุมพลังความรู้สู่การพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์ระดับประเทศ

   
     
 
วัตถุประสงค์
   
รายชื่อผู้ได้รับการคัดเลือก
 
 CEO
 
 HR Professional
 
 HR Academic & Consultant
   






นายวิสิฐ ตันติสุนทร

เลขาธิการคณะกรรมการ กบข . กองทุนบำเน็จบำนาญข้าราชการ

 

วิสัยทัศน์ด้านการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

 


“Maximizing Human Capital Potential and Performance”
( “ ด้วยศักยภาพ [Potential] สู่ผลงาน [Performance] ของทุนมนุษย์ ด้วยการพัฒนาและบริหารอย่างถูกต้องเหมาะสม)

ประวัติการศึกษา

 


•  สถิติศาสตร์บัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

•  บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต University of Wisconsin-Madison

ประสบการณ์ด้านวิชาชีพ

 


•  งานด้านการวางแผนกำลังคน ( Manpower Planning ) ในช่วง 2547 – 2549 และ 2550 - 2522

•  กำหนดนโยบายการสรรหาและการคัดเลือก ( Recruitment and Selection ) ของกองทุนบำเหน็จบำนาญข้าราชการ

•  งานการบริหารผลงาน ( Performance Management ) ตามแนวคิดของ Balance Scorecard และเชื่อมโยงกับการจ่ายผลตอบแทนประจำปี

•  งานการฝึกอบรมและพัฒนา ( Training and Development ) ตามแนวทางของ Competency

•  งานการกำหนดสวัสดิการและสิทธิประโยชน์แก่พนักงานและสมาชิก กบข .

•  งานการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพและการกำหนดแผนสืบทอดตำแหน่งงานสำหรับพนักงานระดับบริหารในแต่ละสายงาน

•  งานการจัดทำ Employee Opinion Survey เพื่อเก็บข้อมูลประกอบการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคล

ผลงานเด่น/ผลงานสร้างสรรค์ด้าน HR ให้กับองค์กร/สังคม

 
•  กรรมการมูลนิธิประเทศไทยใสสะอาด

•  กรรมการอำนวยการสถาบันการส่งเสริมการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี สำนักงาน ก . พ . ร .

•  กรรมการอำนวยการและประธานอนุกรรมการจัดหาทุนโครงการบริจาคอวัยวะเฉลิมพระเกียรติ เนื่องในวโรกาสพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัวทรงครองศิริราชสมบัติครบ 60 ปี ของสภากาชาดไทย

ความเชี่ยวชาญพิเศษด้าน HR

 


•  สามารถเชื่อมโยงการบริหารจัดการและพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ให้สอดคล้องและสามารถสนับสนุนแนวทางการบริหารธุรกิจ เพื่อเพิ่มคุณค่าให้กับธุรกิจที่ทำอยู่ตั้งแต่อดีตถึงปัจจุบัน

•  เน้นการมองทรัพยากรบุคลในลักษณะ “ ทุนมนุษย์ ” ( Human Capital ) ว่ามีคุณค่าและสามารถสร้างผลตอบแทนการลงทุน ถ้าบริหารและพัฒนาอย่างถูกต้องเหมาะสมแล้วคนจะเป็นปัจจัยสำคัญที่สุดที่ทำให้ธุรกิจประสบผลสำเร็จ

•  เน้นหลักการ Empowerment และ Delegation ในการมอบอำนาจบริหารจัดการให้กับพนักงานเพื่อสร้างความมีส่วนร่วม ( Commitment ) และความเป็นเจ้าของ ( Ownership ) ที่พนักงานมีต่องานที่รับผิดชอบ ซึ่งจะทำให้พนักงานทำงานได้อย่างเต็มศักยภาพและสร้างผลงาน

•  สามารถบริหารจัดงานคนในองค์กรที่พนักงานมีลักษณะหลากหลายได้อย่างมีประสิทธิภาพในหลายๆ องค์กรตั้งแต่อดีตจนถึงปัจจุบัน (บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ทิสโก้ , บริษัทอเมริกัน อินเตอร์เนชั่นแนล แอสชัวรันส์ จำกัด , บริษัทแกรมมี่ เอ็นเตอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน) และ กบข . )

กิจกรรมเพื่อสังคม


•  คณะกรรมการจัดการทรัพย์สินของสภากาชาดไทย

•  ที่ปรึกษาสภามหาวิทยาลัยสยาม

•  อาจารย์พิเศษในหลักสูตรปริญญาโทบริหารธุรกิจสำหรับผู้บริหาร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

•  กรรมการและประธานฝ่ายจัดหาทุนมูลนิธิ Bangkok Symphony Orchestra Foundation