|
วิสัยทัศน์ด้านการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ |
| |
พัฒนาองค์กรและบุคคลในองค์กรด้วยระบบคุณธรรม โดยวิธีการทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคการบริหารสมัยใหม่ ซึ่งสามารถให้คำตอบต่อการบริหารงานบุคคลในองค์กรได้ในทุกเรื่อง บนหลักของเหตุและผล ทำให้บุคลากรมีขวัญกำลังใจ และตั้งใจปฏิบัติหน้าที่อย่างเต็มกำลังความสามารถ เพื่อประโยชน์สูงสุดของประชาชนและสังคมโดยรวม
|
|
ประวัติการศึกษา |
| |
รัฐศาสตรบัณฑิต สาขาการปกครอง (เกียรตินิยมอันดับสอง) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
พัฒนบริหารศาสตร์มหาบัณฑิต (เกียรตินิยมดี) ทางรัฐประศาสนศาสตร์ สาขาบริหารงานบุคคล สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์
ประกาศนัยบัตรนักเรียนนายอำเภอ รุ่น 16 กรมการปกครอง
หลักสูตรนักปกครองระดับสูง รุ่น 20 กรมการปกครอง
หลักสูตรป้องกันราชอาณาจักร รุ่น 38 วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร
|
|
ประสบการณ์ด้านวิชาชีพ |
| |
ด้านการสรรหา
2530 - 2531 ปรับปรุงระบบการสอบคัดเลือกเข้าโรงเรียนนายอำเภอ ของกองอัตรากำลังและส่งเสริมสมรรถภาพ กรมการปกครอง ให้มีสัดส่วนของความอาวุโสและดาวรุ่ง ทำให้ข้าราชการเก่งๆ มีโอกาสก้าวหน้าเร็วขึ้น
จัดวางระบบการคัดเลือกรองผู้ว่าราชการจังหวัด ระบบการคัดเลือกข้าราชการเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้า สำนักงานจังหวัดทั่วประเทศทั้งในระดับ 9 และระดับ 8 ในส่วนของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ประจำปี 2549
ด้านโครงสร้างและอัตรากำลัง
- 2530-2531 จัดทำแผนอัตรากำลัง 3 ปี กรมการปกครอง
2546 2547 จัดแบ่งโครงสร้างงานของกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นใหม่ ให้มีการแบ่งงานที่ครอบคลุมภารกิจของกรม ในการบริหารจัดการสนับสนุนงานขององค์กรปกครองท้องถิ่นอย่างมีประสิทธิภาพ
จัดแบ่งโครงสร้างงานของกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยใหม่ให้มีหน่วยงานภายในเพิ่มขึ้น เพิ่มประสิทธิผลของงานจนเป็นที่ประจักษ์ในปัจจุบัน อาทิ กองงานความปลอดภัยทางถนน กองเผยแพร่และประชาสัมพันธ์และศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ เป็นต้น
ด้านการบริหารงานบุคคลทั่วไป
- 2534-2535 ใช้ระบบคุณธรรมและวิชาการสมัยใหม่ในการบริหารงานบุคคลโดยเฉพาะการริเริ่มการนำเอาเทคโนโลยี สารสนเทศ ( IT ) มาใช้ในการจำแนกคุณสมบัติและประเมินผลบุคลากรของกรมการปกครองให้ถูกต้อง เที่ยงตรง และเป็นธรรม
ด้านกฏหมาย ปฏิบัติหน้าที่เกี่ยวกับวินัยข้าราชการและลูกจ้างในช่วงดำรงตำแหน่งต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ
ด้านการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
ในช่วงดำรงตำแหน่ง ผู้ว่าราชการจังหวัด อธิบดีกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น อธิบดีกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย มุ่งมั่นให้เกิดการบริหารงานแบบบูรณาการทั้งด้านทรัพยากรและงบประมาณของหน่วยงานต่างๆ และที่สำคัญ คือได้ผลักดันให้เกิดการบูรณาการในการบริหารทรัพยากรบุคคล
|
|
ผลงานเด่น/ผลงานสร้างสรรค์ด้าน HR ให้กับองค์กร/สังคม |
| |
การจัดวางระบบบริหารงานบุคคลที่เน้นความโปร่งใส เป็นธรรม โดยเฉพาะด้านการสรรหา โดยการปรับปรุงระบบการสอบคัดเลือกเข้าโรงเรียนนายอำเภอ , การคัดเลือกผู้ดำรงตำแหน่งรองผู้ว่าราชการจังหวัด, การคัดเลือกผู้ดำรงตำแหน่งรองอธิบดีกรมต่างๆ ในสังกัดกระทรวงมหาดไทย และการคัดเลือกผู้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าสำนักงานจังหวัดระดับ 9 และระดับ 8 ในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย
|
|
ความเชี่ยวชาญพิเศษด้าน HR |
| |
การวางแผนและอัตรากำลัง , การบรรจุ แต่งตั้งข้าราชการโดยใช้ระบบคุณธรรม , การประเมินบุคคลอย่างเป็นระบบด้วยวิทยาการสมัยใหม่ , การพัฒนาบุคคลโดยใช้กระบวนการทางวิทยาศาสตร์ และวิชาการบริหารสมัยใหม่ , การปฎิรูปและพัฒนาองค์กรให้ทันสมัย บุคลากรปฎิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีขวัญกำลังใจในการทำงาน จนก่อให้ภาพรวมขององค์กรพัฒนาการบริหารงานเพื่อประโยชน์ของประชาชนอย่างมีนัยสำคัญ , การจัดระบบสวัสดิการ
|
|
กิจกรรมเพื่อสังคม |
|
ให้ความสำคัญ / ความร่วมมือด้านการศึกษา โดยได้ดำรงตำแหน่ง กรรมการสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี กรรมการสภามหาวิทยาลัยวงษ์ชวลิตกุล นายกสมาคมผู้ปกครองและครูโรงเรียนรันวิทยาลัย อุปนายกสมาคมนักเรียนเก่าเตรียมอุดมศึกษาพญาไทในพระบรมราชูปถัมภ์
ให้การสนับสนุนและผลักดันกิจกรรมเหล่ากาชาด สมาคมแม่บ้านมหาดไทย
ริเริ่มโครงการสร้างบ้านคนจน
ให้ความร่วมมือในงานการจัดที่ดิน โดยได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิในคณะกรรมการจัดที่ดินแห่งชาติ
การจัดทำหนังสือ คัมภีร์น้กปกครอง เรื่อง เคล็ดลับการบริหารงานปกครองของนักปกครองที่ประสบความสำเร็จ |