ครั้งแรกของการเฟ้นหานักทรัพยากรมนุษย์ดีเด่น ( Thailand Top 100 HR ) เพื่อเป็นขุมพลังความรู้สู่การพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์ระดับประเทศ

   
     
 
วัตถุประสงค์
   
รายชื่อผู้ได้รับการคัดเลือก
 
 CEO
 
 HR Professional
 
 HR Academic & Consultant
   






นายพงศ์โพยม วาศภูติ

ปลัดกระทรวงมหาดไทย กระทรวงมหาดไทย
 

วิสัยทัศน์ด้านการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

 


พัฒนาองค์กรและบุคคลในองค์กรด้วยระบบคุณธรรม โดยวิธีการทางวิทยาศาสตร์และเทคนิคการบริหารสมัยใหม่ ซึ่งสามารถให้คำตอบต่อการบริหารงานบุคคลในองค์กรได้ในทุกเรื่อง บนหลักของเหตุและผล ทำให้บุคลากรมีขวัญกำลังใจ และตั้งใจปฏิบัติหน้าที่อย่างเต็มกำลังความสามารถ เพื่อประโยชน์สูงสุดของประชาชนและสังคมโดยรวม

ประวัติการศึกษา

 


•  รัฐศาสตรบัณฑิต สาขาการปกครอง (เกียรตินิยมอันดับสอง) จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

•  พัฒนบริหารศาสตร์มหาบัณฑิต (เกียรตินิยมดี) ทางรัฐประศาสนศาสตร์ สาขาบริหารงานบุคคล สถาบันบัณฑิตพัฒนบริหารศาสตร์

•  ประกาศนัยบัตรนักเรียนนายอำเภอ รุ่น 16 กรมการปกครอง

•  หลักสูตรนักปกครองระดับสูง รุ่น 20 กรมการปกครอง

•  หลักสูตรป้องกันราชอาณาจักร รุ่น 38 วิทยาลัยป้องกันราชอาณาจักร

ประสบการณ์ด้านวิชาชีพ

 


ด้านการสรรหา

•  2530 - 2531 ปรับปรุงระบบการสอบคัดเลือกเข้าโรงเรียนนายอำเภอ ของกองอัตรากำลังและส่งเสริมสมรรถภาพ กรมการปกครอง ให้มีสัดส่วนของความอาวุโสและดาวรุ่ง ทำให้ข้าราชการเก่งๆ มีโอกาสก้าวหน้าเร็วขึ้น

•  จัดวางระบบการคัดเลือกรองผู้ว่าราชการจังหวัด ระบบการคัดเลือกข้าราชการเพื่อแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งหัวหน้า สำนักงานจังหวัดทั่วประเทศทั้งในระดับ 9 และระดับ 8 ในส่วนของสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย ประจำปี 2549

ด้านโครงสร้างและอัตรากำลัง

- 2530-2531 จัดทำแผนอัตรากำลัง 3 ปี กรมการปกครอง

•  2546 – 2547 จัดแบ่งโครงสร้างงานของกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่นใหม่ ให้มีการแบ่งงานที่ครอบคลุมภารกิจของกรม ในการบริหารจัดการสนับสนุนงานขององค์กรปกครองท้องถิ่นอย่างมีประสิทธิภาพ

•  จัดแบ่งโครงสร้างงานของกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัยใหม่ให้มีหน่วยงานภายในเพิ่มขึ้น เพิ่มประสิทธิผลของงานจนเป็นที่ประจักษ์ในปัจจุบัน อาทิ กองงานความปลอดภัยทางถนน กองเผยแพร่และประชาสัมพันธ์และศูนย์เทคโนโลยีสารสนเทศ เป็นต้น

ด้านการบริหารงานบุคคลทั่วไป

- 2534-2535 ใช้ระบบคุณธรรมและวิชาการสมัยใหม่ในการบริหารงานบุคคลโดยเฉพาะการริเริ่มการนำเอาเทคโนโลยี สารสนเทศ ( IT ) มาใช้ในการจำแนกคุณสมบัติและประเมินผลบุคลากรของกรมการปกครองให้ถูกต้อง เที่ยงตรง และเป็นธรรม

ด้านกฏหมาย ปฏิบัติหน้าที่เกี่ยวกับวินัยข้าราชการและลูกจ้างในช่วงดำรงตำแหน่งต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ

ด้านการฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร

•  ในช่วงดำรงตำแหน่ง ผู้ว่าราชการจังหวัด อธิบดีกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น อธิบดีกรมป้องกันและบรรเทาสาธารณภัย มุ่งมั่นให้เกิดการบริหารงานแบบบูรณาการทั้งด้านทรัพยากรและงบประมาณของหน่วยงานต่างๆ และที่สำคัญ คือได้ผลักดันให้เกิดการบูรณาการในการบริหารทรัพยากรบุคคล

ผลงานเด่น/ผลงานสร้างสรรค์ด้าน HR ให้กับองค์กร/สังคม

 
การจัดวางระบบบริหารงานบุคคลที่เน้นความโปร่งใส เป็นธรรม โดยเฉพาะด้านการสรรหา โดยการปรับปรุงระบบการสอบคัดเลือกเข้าโรงเรียนนายอำเภอ , การคัดเลือกผู้ดำรงตำแหน่งรองผู้ว่าราชการจังหวัด, การคัดเลือกผู้ดำรงตำแหน่งรองอธิบดีกรมต่างๆ ในสังกัดกระทรวงมหาดไทย และการคัดเลือกผู้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าสำนักงานจังหวัดระดับ 9 และระดับ 8 ในสังกัดสำนักงานปลัดกระทรวงมหาดไทย

ความเชี่ยวชาญพิเศษด้าน HR

 


การวางแผนและอัตรากำลัง , การบรรจุ แต่งตั้งข้าราชการโดยใช้ระบบคุณธรรม , การประเมินบุคคลอย่างเป็นระบบด้วยวิทยาการสมัยใหม่ , การพัฒนาบุคคลโดยใช้กระบวนการทางวิทยาศาสตร์ และวิชาการบริหารสมัยใหม่ , การปฎิรูปและพัฒนาองค์กรให้ทันสมัย บุคลากรปฎิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีขวัญกำลังใจในการทำงาน จนก่อให้ภาพรวมขององค์กรพัฒนาการบริหารงานเพื่อประโยชน์ของประชาชนอย่างมีนัยสำคัญ , การจัดระบบสวัสดิการ

กิจกรรมเพื่อสังคม


•  ให้ความสำคัญ / ความร่วมมือด้านการศึกษา โดยได้ดำรงตำแหน่ง กรรมการสภามหาวิทยาลัยเทคโนโลยีสุรนารี กรรมการสภามหาวิทยาลัยวงษ์ชวลิตกุล นายกสมาคมผู้ปกครองและครูโรงเรียนรันวิทยาลัย อุปนายกสมาคมนักเรียนเก่าเตรียมอุดมศึกษาพญาไทในพระบรมราชูปถัมภ์

•  ให้การสนับสนุนและผลักดันกิจกรรมเหล่ากาชาด สมาคมแม่บ้านมหาดไทย

•  ริเริ่มโครงการสร้างบ้านคนจน

•  ให้ความร่วมมือในงานการจัดที่ดิน โดยได้รับการแต่งตั้งให้เป็นกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิในคณะกรรมการจัดที่ดินแห่งชาติ

•  การจัดทำหนังสือ “ คัมภีร์น้กปกครอง ” เรื่อง “ เคล็ดลับการบริหารงานปกครองของนักปกครองที่ประสบความสำเร็จ ”