ครั้งแรกของการเฟ้นหานักทรัพยากรมนุษย์ดีเด่น ( Thailand Top 100 HR ) เพื่อเป็นขุมพลังความรู้สู่การพัฒนา ทรัพยากรมนุษย์ระดับประเทศ

   
     
 
วัตถุประสงค์
   
รายชื่อผู้ได้รับการคัดเลือก
 
 CEO
 
 HR Professional
 
 HR Academic & Consultant
   
 








นายบัณฑูร ล่ำซำ

ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารกสิกรไทย

 

วิสัยทัศน์ด้านการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

 


คุณบัณฑูรเป็นบุคคลที่ให้ความสำคัญกับการบริหารงานบุคลากร โดยมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรควบคู่ไปกับความเจริญเติบโตและความต้องการอย่างสมดุล ด้วยการวางกระบวนการที่ชัดเจนเป็นระบบ นับตั้งแต่การวางแผน การสรรหา การพัฒนาศักยภาพบุคลากรอย่างต่อเนื่อง และวางแนวทางความก้าวหน้าในงาน รวมทั้งการคำนึงถึงผลตอบแทนและสวัสดิการที่ยุติธรรม ชัดเจน เทียบเคียงได้กับบริษัทชั้นนำของประเทศ ธนาคารกสิกรไทยเป็นองค์กรแรก ๆ ของไทย ที่ให้ทุนการศึกษาปริญยาโทในต่างประเทศ ก่อนกลับมาทำงานกับธนาคาร นอกจากนี้ยังจัดตั้งคณะทำงานเกี่ยวกับการบริหาร งานบุคลากร เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปตามนโยบายและวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ อีกทั้งจัดตั้งคณะทำงานด้านแรงงานสัมพันธ์ ที่อำนวยประโยชน์อย่างยิ่งต่อสวัสดิภาพ สวัสดิการของพนักงาน กรรมการชุดนี้ได้รับการคัดสรรให้เป็นกรรมการดีเด่นแห่งชาติด้านแรงงานจากรมแรงงาน


ประวัติการศึกษา

 


•  ปริญญาโท การบริหารธุรกิจ ( M.B.A.) Harvard University , USA

•  ปริญญาโท วิศวกรรมเคมี ( B.S.E.) (เกียรตินิยม) Princeton University , USA

ประสบการณ์ด้านวิชาชีพ

 


•  ด้านแรงงานสัมพันธ์ ให้นโยบายและแนวทางปฏิบัติ จนทำให้เป็นองค์กรที่มีแรงงานสัมพันธ์ที่ดีเลิศ โดยได้รับรางวัลแรงงานสัมพันธ์ดีเด่น และรางวัลสวัสดิการดีเด่นสำหรับสถานประกอบการขนาดใหญ่ในปี 2548 และปี 2549

•  ด้านการพัฒนา ยกระดับความรู้พื้นฐานของพนักงานทั้งองค์กรในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา โดยกำหนดให้พนักงานต้องมี Basic Skill อย่างน้อย 1 ใน 5 ทักษะ คือ คณิตศาสตร์ ภาษาไทย ภาษาอังกฤษ คอมพิวเตอร์ และการวิเคราะห์ตัดสินใจ

•  ด้านการบริหารผลงาน ทำให้องค์กรเป็นองค์กรที่เน้นผลงาน ( Performance based organization ) จนสามารถสร้างและให้โอกาสคนที่มีความสามารถเติบโตได้ในองค์กร

ผลงานเด่น/ผลงานสร้างสรรค์ด้าน HR ให้กับองค์กร/สังคม

 
การเป็นวิทยากรบรรยายเกี่ยวกับการบริหารงานบุคลากร ซึ่งสถาบันต่าง ๆ เชิญให้เป็นผู้บรรยายพิเศษ เพราะเป็นที่ยอมรับในวงการโดยทั่วไปว่าเป็นผู้บริหารองค์กรที่เน้นในเรื่องบุคลากร อันนับตั้งแต่ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ ธนาคารกสิกรไทย ได้ประกาศแนวคิดและแนวทางการบริหารองค์กรอย่างชัดเจนว่า องค์กรจะเติบโตด้วยบุคลากรที่มีองค์ความรู้ ความสามารถ มีการปรับรื้อองค์กรที่เรียกว่า Re-Engineering เป็นการปรับรื้อความรู้และความคิดเดิม ๆ ของพนักงานทั้งหมด

ความเชี่ยวชาญพิเศษด้าน HR

 


การสร้างความเชื่อมั่นให้แก่พนักงาน ความเข้าใจที่เป็นระบบเกี่ยวกับการบริหารงานบุคลากรในเชิงลึก การบริหารงานบุคลากรที่สอดคล้องกับการดำเนินธุรกิจอย่างมีประสิทธิภาพ การบริหารงานบุคลากรที่ก่อให้เกิดผลที่เร็ว ชัดเจน นำไปใช้ได้จริง ความเข้าใจในความต้องการ และความรู้สึกของพนักงาน การสร้างความสมดุลระหว่างผลประโยชน์ทางธุรกิจกับเป้าหมายของพนักงาน

กิจกรรมเพื่อสังคม


•  สนับสนุนในการดำเนินงานเพื่อสังคมมาโดยตลอด เช่น โครงการช่วยหนูด้วย มูลนิธิช่วยเหลือเด็กที่ถูกทารุณกรรม โครงการช่วยหนูและช้างด้วย มูลนิธิช่วยเหลือเด็กติดเชื้อเอดส์และช้างที่เจ็บป่วย โครงการน้ำใสทั่วไทย ดุจน้ำพระทัยพระราชินี สำนักงานคณะกรรมการศึกษาขั้นพื้นฐาน กระทรวงศึกษาธิการ โครงการแคมป์เยาวชนด้อยโอกาส สถานสงเคราะห์เยาวชนด้อยโอกาส การให้ทุนการศึกษา สถาบันการศึกษาทั่วประเทศ การบรรเทาสาธารณภัย สภากาชาดไทย โครงการจากฮวงโหสู่เจ้าพระยา มหาวิทยาลัยแม่ฟ้าหลวง จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย สภากาชาดไทย