|
วิสัยทัศน์ด้านการบริหารและการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ |
| |
ในยุคที่เป็น เศรษฐกิจความรู้นั้นทรัพยากรมนุษย์มีบทบาทที่สำคัญที่สุด โดยเฉพาะอุตสาหกรรมแห่งอนาคตใหม่ๆ อาทิ อุตสาหกรรมซอฟท์แวร์ อุตสาหกรรมไบโอเทคโนโลยี และอุตสาหกรรมที่เกี่ยวเนื่องกับวิทยาศาสตร์แขนงต่างๆ
นักบริหารยุคใหม่ต้องสามารถสร้าง Team Knowledge Worker ให้เกิดแรงบันดาลใจและพลังร่วมกันในการผลิตสินค้าและบริการใหม่ๆ การพัฒนาทรัพยากรมนุษย์จึงจำเป็นต้องมุ่งมั่นทำอย่างต่อเนื่องใน 2 ประเด็น คือ Hard Value ได้แก่องค์กรความรู้ทางวิชาชีพและเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง และ Soft Value ได้แก่สร้างจิตสำนึกและทัศนคติที่มุ่งมั่นเอาจริงอย่างต่อเนื่องให้บรรลุเป้าหมายขององค์กรร่วมกัน ซึ่งคุณค่านี้ยังรวมไปถึง การตระหนักถึงการมีส่วนช่วยเหลือสังคมทั้งทางตรงและทางอ้อม และต้องทำการรักษา Knowledge Worker ให้คงอยู่องค์กร โดยให้เกิดสำนึกของการเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร
|
|
ประวัติการศึกษา |
| |
• บริหารธุรกิจบัณฑิต สาขา Marketing คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
• บริหารธุรกิจมหาบัณฑิต สาขา International Business Education and Research (IBEAR) University of Southern California
|
|
ประสบการณ์ด้านวิชาชีพ |
| |
• พ.ศ. 2534-2535 Assistant Trade Marketing Manager บริษัทยูนิลิเวอร์ประเทศไทย ดำเนินงานด้านแรงงานสัมพันธ
• พ.ศ. 2536-2537 Marketing Manager Lotus Super center อบรม Human Resource สร้างวัฒนธรรมองค์กร
• พ.ศ. 2538-2539 Project Manager GE Capital เมือง Chicago สหรัฐอเมริกา ใช้เทคโนโลยีใหม่ในกระบวนการทำงานแบบใหม่ สร้างแรงจูงใจ โดยคิดระบบ Reward and Punishment สำหรับเจ้าหน้าที่ในศูนย์ Call Center ที่ Chicago
• ผู้ก่อตั้ง และ Chief Executive Officer บริษัท Computer Telephony Asia Co., Ltd. กำหนดเป้าหมาย รูปแบบธุรกิจ กลยุทธ์ วางแผนทีมงานระดับบุคลากรหลัก สร้างจิตสำนึกและวัฒนธรรมขององค์กรให้กล้าคิดกล้าทำ กล้าสร้างนวัตกรรมเพื่อแข่งขันกับนานาชาติ โดยการสรรหา ฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร
|
|
ผลงานเด่น/ผลงานสร้างสรรค์ด้าน HR ให้กับองค์กร/สังคม |
| |
• ก่อตั้งบริษัท Computer Telephony Asia ซึ่งทำซอฟต์แวร์ด้าน Call Center และ CRM พ.ศ. 2539 สร้างระบบการบริหารงานบุคคลที่มีคนไทยล้วนที่มีศักยภาพจนสามารถแข่งขันได้ทัดเทียมกับบริษัทต่างชาติและ เป็นบริษัท Software ไทยบริษัทแรกที่มีลูกค้าระดับฟอร์จูน 500 ทำให้บริษัทได้รับรางวัล Thailand ICT Award (TICTA) และ Asia Pacific ICT Award (APICTA) ในปี 2548
•ก่อตั้งสมาคมส่งเสริมการส่งออกอุตสาหกรรมซอฟท์แวร์ไทยและสนับสนุนให้คนไทยพัฒนาขีดความสามารถให้แข่งขันกับบริษัทซอฟท์แวร์ใน
ต่างประเทศได้และแลกเปลี่ยนประสบการณ์ระหว่างสมาชิกอย่างเป็นระบบและต่อเนื่องเพื่อร่วมกันสะท้อนเสียงความต้องการแก่ภาครัฐ
|
|
ความเชี่ยวชาญพิเศษด้าน HR |
| |
- การบริหารและจูงใจคนเก่งที่มีความรู้ความสามารถ (Talent) ในธุรกิจซอฟท์แวร์
- สร้างวัฒนธรรมองค์กรที่ขับเคลื่อนไปในทางที่สร้างสรรค์ตลอดเวลา (Innovative Culture)
- การสร้างและกระตุ้นให้พนักงานเกิดการพัฒนาตนเองให้ได้สูงสุด สร้างเวทีให้แก่พนักงานได้แสดงฝีมือและความสามารถที่ตนเองถนัด
- การนำองค์กรให้มีเป้าหมายร่วมกันแม้มีความหลากหลายทางด้านพื้นฐานและกรอบความคิดเพื่อให้เกิดการทำงานเป็นทีมและรู้รักสามัคคี
|
|
กิจกรรมเพื่อสังคม |
|
เป็นวิทยากรและเป็นที่ปรึกษาให้แก่ศูนย์บ่มเพาะของ Software Park ในภูมิภาคต่างๆ ทั่วประเทศ
• สนับสนุนโครงการ CTA เอเชีย ให้ความช่วยเหลือด้าน ICT ให้เข้าใจแก่เด็กชนบทให้รู้ทันเทคโนโลยีในปัจจุบัน
|
